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镇江市企业供应链管理系通品牌

发布时间:2022-09-20 01:10:12
镇江市企业供应链管理系通品牌

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值得关注的是,沈亦文在课堂上围绕“产业互联网生态圈金融的五大特征”“谁可以成为核心企业”、“互联网拉近了你和用户之间的距离,可是你该如何整合产业链资源来服务于用户价值?”、“从传统企业转型成为产业互联网公司,挑战在哪里呢?”、“你该如何借助供应链金融的契机,搭建具有差异化创新力的核心竞争力?”、“全球产业链布局与供应链金融内外联动模式”、“产业互联网生态圈金融的发展方向”等话题,结合中内外的供应链金融知识和典型案例,有条不紊地娓娓道来。

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当企业数字化能力较强,而供应链风险较低时,可以利用自身的能力强化供应链管理,提升供应链运营全过程的数字化。而供应链风险较大、自身又具有数字化能力时,这时需要企业去搭建数字化平台,整合供应链网络中的参与者,通过更好的利益相关者数字协同,提升供应链网络效能。这也就是前面提到了,对于产业平台型的企业或者核心企业可以更好地运用自身强大的数字化能力,帮助产业中小企业抗疫,稳定供应链运营,提升效率。

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而供应链弹性管理是供应链的稳健性和可恢复性的综合体现,这其中包含了两个因素,一是抵御能力,在发生重大灾害和中断时,供应链系统能够完全规避风险或者以小的损失平稳渡过,小化中断的破坏;二是恢复能力,当供应链发生中断时,能够快速反应并找到有效恢复路径回到稳定状态的能力。

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供应链中主体之间具有竞争、合作、动态等多种性质的供需关系。这种关系是基于共同利益的合作伙伴关系,供应链系统目的的实现,受益的不只是一家企业,而是一个企业群体。供应链管理改变了企业的竞争方式,强调核心企业通过与供应链中的上下游企业之间建立战略伙伴关系,使每个企业都发挥各自的优势,在价值增值链上达到多赢互惠的效果。因此,各成员企业均具有局部利益服从整体利益的系统观念。