抚顺市企业供应链系统品牌

供应链系统是指为终端客户提供商品、服务或信息，从初的材料供应商一直到终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。Douglas M.Lambert等人在前人研究和对90多家实施供应链管理的企业进行的调查的基础上，提出了供应链系统的模型如图1。该模型突出强调了供应链上各节点企业之间相互关联的本质以及成功设计和管理供应链系统的一些关键问题。由三个相互关联的部分组成：供应链网络结构;供应链业务流程;供应链管理要素。

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一是建立综合、协同性的产业供应链风险管理和沟通机制。目前各部门和各地政府均在制定一些政策措施，帮助企业复工复产，这是非常重要的举措。但是还要从全局性、系统性的角度，来协同政策措施，防止措施实施的不一致对产业供应链的影响。产业供应链的稳定运行不仅涉及到某些方面和环节，也涉及到产业运营的各个方面，特别是对于融入全球供应链的企业而言，其涉及到的问题不仅仅是复工、税收、资金等方面，物流、关、检、汇、税、金等等都对其顺利运行产生作用，因此，需要政府各部门之间协同制定政策措施。

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运用数字化能力建设企业供应链弹性体系。在经营环境不确定性增强的状况下，企业的数字化能力被认为是供应链弹性形成的重要手段，在近些年的理论研究中，很多学者都提出数字化技术有利于企业形成动态能力，以因应供应链风险。面对疫情的影响，数字化能力一方面能够帮助企业强化信息处理能力，快速应对市场；另一方面，能够通过端对端供应链全程可视、可追溯，确立智能生产等新的供应链运营模式，这种状况有些学者称之为数字供应链孪生。

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核心企业面对众多订单流模型时，需要结合交易对手的交易习惯和产业特征来制定，同时也与赋能模式有关。为了方便大家理解，沈老师举了一个例子：在一个toB的交易体系中，每个交易对手看到商品的价格都是不同的，而并非像消费互联网大家看到的价格都是一样的，这就是可售商品可售价格的概念。接下来，沈老师讲到产业互联网不是ERP，也不是办公自动化，这是我们在产业互联网时代急需改变的思维模式。供应链管理的本质才是产业互联网，通过供应链管理的运营体系，借助互联网的手段给上下游乃至产业链交易对手做输出赋能。

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供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及终产品，由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商，制造商，分销商，零售商，直到终用户连成一个整体的功能网链结构模式 [1] 。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，还是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。

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从政府来看，元宇宙不仅是重要的新兴产业，也是需要重视的社会治理领域。伴随着元宇宙产业的快速发展，随之而来的将是一系列新的问题和挑战。元宇宙研究专家马修·鲍尔提出：“元宇宙是一个和移动互联网同等级别的概念。”以移动互联网去类比元宇宙，就可以更好地理解政府部门对其关注的内在逻辑。政府希望通过参与元宇宙的形成和发展过程，以便前瞻性考虑和解决其发展所带来的相关问题。